پژوهش‌های جغرافیای اقتصادی

پژوهش‌های جغرافیای اقتصادی

نقشه راه استراتژیک توسعه گردشگری ورزشی ایران در شرایط تحریم

نوع مقاله : علمی-پژوهشی

نویسندگان
1 استادیار، گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه زنجان، ایران.
2 استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‎بدنی و علوم ورزشی، واحد صفادشت، دانشگاه فنی و حرفه‎ای، تهران، ایران.
3 دکتری گروه روانشناسی ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
4 دکتری گروه مدیریت ورزشی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکده فارابی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
چکیده
صنعت گردشگری یک صنعت پویا با ظرفیت رشد انفجاری است که سهم قابل توجهی در اقتصاد دنیا پیدا کرده است. گردشگری ورزشی یک بخش مهمی از صنعت گردشگری است. لذا، هدف اصلی تحقیق‎ حاضر طراحی و تدوین نقشه راه استراتژیک توسعه گردشگری ورزشی ایران در شرایط تحریم است. تحقیق از نوع آمیخته (کیفی و کمی) بود. به منظور شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای پیرامون گردشگری ورزشی ایران از مراحل کدگذاری باز و انتخابی در روش گرندد تئوری استفاده شد. در این تحقیق ضمن بررسی همه مقالات مرتبط داخلی گذشته با 31 خبره مصاحبه‌های عمیقی انجام شد و از کارگروه تخصصی برای تدوین و ارزیابی استراتژی­‌ها استفاده شد. یافته‌ها نشان داد «بازاریابی»، «تأکید بر گردشگری فعال»، «ارائه خدمات ضروری»، «خلق تجارب متمایز»، «دور زدن تحریم ‎ها»، «جذب سرمایه و توسعه زیرساخت‌ها» و «تأکید بر برگزاری رویدادهای ورزشی داخلی و بین المللی با توجه‎به موقعیت بین المللی ایران در جهان» به ‎ترتیب مهم‌ترین استراتژی‌هایی هستند که برای توسعه گردشگری ورزشی ایران مورد نیاز هستند. نتایج نشان داد؛ اولین و بزرگترین اقدامات در زمینه توسعه گردشگری ورزشی در ایران بازاریابی و توسعه گردشگری ورزشی فعال یا گردشگری ماجراجویانه است. برگزاری رویدادهای ورزشی بزرگ به منظور توسعه گردشگری پایدار در ایران درحال حاضر نه امکان­پذیر است  و نه منطقی. با توجه به ویژگی­های جغرافیایی ایران و وجود کوه‌ها، بیابان‌ها، دریاها و سواحل زیادی که در ایران وجود دارد و تقاضای بالا و رو به رشدی که گردشگری ورزشی فعال (کوهنوردی، صخره‌نوردی، بیابان­گردی، موج­‌سواری و سایر ورزش‌­های آبی-ساحلی) در بین گردشگران بین ­المللی پیدا کرده توسعه و بازاریابی گردشگری ورزشی فعال باید در اولویت مسئولان گردشگری کشور قرار گیرد. تأسیس یا همکاری با آژانس ­های مسافرتی و گردشگری بین­ المللی در کشورهای دوست و همسایه ایران  یکی از مهم‌ترین اقدامات برای دور زدن تحریم ­ها در حوزه گردشگری می ­باشد.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

The strategic road map for the development of Iran's sports tourism under sanctions

نویسندگان English

Jabar Seifpanahi Shabani 1
Mahdi Dastgerdi 2
Nader Ranjbar 3
Rahim Khosromanesh 4
1 Associate Professor, Department of Sport Sciences, Faculty of Humanities, University of Zanjan, Zanjan, Iran
2 Associate Professor, Department of Sports Management, Faculty of Physical Education and Sports Sciences, Safadasht Branch, Technical and Vocational University, Tehran, Iran.
3 PhD, Department of Sports Psychology, Faculty of Physical Education and Sports Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran.
4 PhD, Department of Sports Management, Faculty of Management and Accounting, Farabi School, University of Tehran, Tehran, Iran.
چکیده English

The tourism industry is a dynamic industry with an explosive growth capacity that has made a significant and stunning contribution to the world economy. Sports tourism is also an important part of the tourism industry.The main purpose of the research was to design and formulate a strategic road map for the development of sports tourism of Iran under sanctions. The research methodology was mixed (qualitative and quantitative). In order to identify the strengths, weaknesses, opportunities and threats surrounding Iran's sports tourism, open and selective coding stages in the grounded theory method were used. In this research, in-depth interviews were conducted with 31 experts while reviewing all related domestic articles and the working group of experts was used to formulate and evaluate strategies.  The findings showed that "marketing", "emphasis on active sport tourism", "providing essential services", "creating distinctive experiences", "circumventing sanctions", "attracting capital and developing infrastructure" and at the end stage "emphasis on holding domestic and international sports events according to Iran's international position in the world" are the most important strategies needed for the development of Iran's sports tourism, respectively. The first and biggest measures to develop sports tourism in Iran are marketing and development of active sports tourism or adventure tourism. Holding mega sports events in order to develop sustainable tourism in Iran is currently neither possible nor logical. Considering the geographical features of Iran and the existence of many mountains, deserts, seas and beaches in Iran and the high and growing demand that active sports tourism (mountaineering, rock climbing, desert tourism, surfing and other water-beach sports) has found among international tourists, the development and marketing of active sports tourism should be the priority of the country's tourism authorities. Establishing or cooperating with international travel and tourism agencies in Iran's allied and neighboring countries is one of the most important measures to circumvent sanctions in the field of tourism.

کلیدواژه‌ها English

Active sports tourism
Circumventing sanctions
Distinctive experience
Tourism marketing
Tourism services
اسلامی، صدیقه؛ همتی، جمشید و زرینی، ابراهیم. (1395). شناسایی و رتبه­بندی موانع ورود گردشگر ورزشی به کشور ایران، مجله مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، شماره 33، صص: 200- 189.
خسرومنش، رحیم؛ خبیری، محمد؛ علی دوست قه فرخی و اسدالهی، آمنه. (1397). طراحی مدل مفهومی حمایت ورزشی در ایران، نشریه پژوهش­های معاصر در مدیریت ورزشی، پیاپی 16 (پاییز و زمستان 1397)، صص: 11-1.
خسرومنش، رحیم؛ خبیری، محمد؛ علی دوست قهفرخی، ابراهیم؛ خنیفر، حسین و زارعی متین، حسن. (1397). مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش دوره پنجم، پیاپی 17 (بهار 1397)، صص: 73- 63.
خسرومنش، رحیم؛ خبیری، خنیفر، حسین؛ علی دوست قهفرخی، ابراهیم و زارعی متین، حسن. (1398). طراحی مدل مفهومی صنعت ورزش ایران، مجله مطالعات مدیریت ورزشی، پیاپی 57 (آذر و دی 1398)، صص: 38-17.
خبیری، محمد؛ علی دوست قهفرخی؛ خسرومنش، رحیم؛ اسدالهی، آمنه و تلخابی، علی. (1399). طراحی مدل مفهومی صنعت کالاهای مرزشی ایران، نشریه مدیریت و توسعه ورزش، سال نهم، شماره 4، پیاپی 24 (زمستان 1399)، صص: 85-71.
زیتونلی، عبدالحمید. (1399). بررسی عوامل مؤثر بر تبلیغات شفاهی گردشگران ورزشی در مقصد گردشگری مطالعه موردی: شهر گنبد کاووس، نشریه گردشگری شهری، دوره 7، شماره 1، صص: 106-89.
سیف پناهی شعبانی، جبار؛ خسرومنش، رحیم و براخاص، حسین. (1400). طراحی مدل عوامل اثرگذار بر عملکرد و موفقیت ورزشی باشگاه­های فوتبال، رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی، شماهر 35، صص: 178-161.
شریعتی، جمال­الدین؛ خسرومنش، رحیم و اسدالهی، آمنه. (1401). چالش­های فعالیت بدنی زنان ایرانی در مراحل مختلف زندگی، نشریه مدیریت ورزشی، دوره 14، شماره 4، صص: 133-116.
شریعتی، جمال­الدین؛ سیف پناهی شعبانی، جبار و خسرومنش، رحیم. (1401). شناسایی و بررسی وضعیت متولین ورزش و پیامدهای مطلوب ورزش در ایران، نشریه مدیریت ورزشی، دوره 14، شماره 2، صص: 230- 213.
علی دوست قهفرخی، ابراهیم؛ خسرومنش، رحیم؛ اسدالهی، آمنه و حیدری، آرمان. (1401). بررسی تأثیر بخش‌های پشتیبان بر بخش اصلی صنعت ورزش ایران با استفاده از مدل مفهومی کل­نگر، مجله پژوهش­های معاصر در مدیریت ورزش، شماره 23، 48-35.
فرد آر. دیوید. (1399). مدیریت استراتژیک (ترجمه علی پارسائیان و محمد اعرابی)، دفتر پژوهشهای فرهنگی.
کشاورز، لقمان؛ فراهانی، ابوالفضل؛ رضایی صوفی، مرتضی و ذکایی، حسین. (1394). تدوین راهبردها و تعیین موقعیت راهبردی کسب میزبانی و برگزاری رویدادهای بزرگ بین­المللی ورزشی در ایران، مجله مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، دوره 14، شماره 29، صص: 28-19.
کشتی­دار، محمد؛ نظری تشیزی، احمد و حیدری، رضا. (1400). فراتحلیل مطالعات توسعه گردشگری ورزشی در ایران با رویکرد شناسایی عوامل مؤثر بر آن، نشریه مدیریت ورزشی، دوره 13، شماره 2، صص: 537-511.
نساجی کامران، مهدی؛ کریمی، اوژن؛ محمودی میمند، محمد و درویش، حسن. (1396). تبیین مدل عوامل مؤثر بر ارتقاء برند گردشگری جمهوری اسلامی ایران، نشریه مدیریت سازمان­های دولتی، شماره 20، پاییز 1396، صص: 106-95.
ناطقی، زهرا؛ نقشبندی، سید صلاح­الدین و پورسلطانی، حسین. (1396). شناسایی و اولویت­بندی فاکتورهای تأثیرگذار بر توسعه گردشگری ورزشی در ایران، نشریه مطالعات راهبردی جوانان و ورزش، 16 (37)، صص: 156-147.
نظری ترشیزی، احمد؛ طالب­پور، مهدی؛ حیدری، رضا و یوسفی، محمدرضا. (1399). طرح­ریزی برنامه راهبردی گردشگری ورزشی مشهد با استفاده از مدل ترکیبی فیلیپس، مجله پژوهش­های معاصر در مدیریت ورزشی، دوره 10، شماره 19، صص: 109-93.
یاوری، یوسف؛ عسکریان، فریبا و خیرشجاعی، محمد. (1395). چالش­های توسعه گردشگری ورزشی منطقه آزاد ارس با تأکید بر نظرات مدیران و کارشناسان، مجله مدیریت و توسعه ورزش، شماره 8، صص: 244- 233.
Arslanturk, Y. (2012): Dynamic relation between economic growth, foreign exchange and tourism incomes: An econometric perspective on Turkey. Journal of Business Economics and Finance, 1(1): 30-37.
Askarian, F., & Salehnia, D. (2012): An investigation of the economic impacts of Tabriz Teractor team entry to soccer premier league on tourism industry of East Azarbaijan province. Sport Management and Development, 1(1): 41-54.
Bampo, M., Ewing, M. T., Mather, D. R., Stewart, D., & Wallace, M. (2008): The effects of the social structure of digital networks on viral marketing performance. Information systems research, 19(3): 273-290.
Ciriković, E. (2014): Marketing mix in tourism. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 3(2): 111-111.
Dafonte-Gómez, A., Míguez-González, M.-I., & Corbacho-Valencia, J.-M. (2020): Viral dissemination of content in advertising: Emotional factors to reach consumers. Communication & society, 33(1): 107-120.
Dastgerdi, M., Salimi, M., Ranjbar, N., & Khosromanesh, R. (2022): Iranian Sport Tourism Development Model. Sports Business Journal, 2(2): 1-20.
Demiroz, D. M., & Ongan, S. (2005): The contribution of tourism to the long-run Turkish economic growth. Ekonomický časopis, 9, 880-894.
Femenia-Serra, F., & Gretzel, U. (2020): Influencer marketing for tourism destinations: lessons from a mature destination. In Information and Communication Technologies in tourism 2020 (pp. 65-78). Springer.
Font, X., & McCabe, S. (2017): Sustainability and marketing in tourism: Its contexts, paradoxes, approaches, challenges and potential. Journal of sustainable tourism, 25(7): 869-883.
Gibson, H. J., Kaplanidou, K., & Kang, S. J. (2012): Small-scale event sport tourism: A case study in sustainable tourism. Sport management review, 15(2): 160-170.
Gibson, H. J., Lamont, M., Kennelly, M., & Buning, R. J. (2018): Introduction to the special issue active sport tourism. In (Vol. 22, pp. 83-91): Taylor & Francis.
Giddy, J. K. (2018): A profile of commercial adventure tourism participants in South Africa. Anatolia, 29(1), 40-51.
Harrison-Hill, T., & Chalip, L. (2005): Marketing sport tourism: Creating synergy between sport and destination. Sport in Society, 8(2): 302-320.
Hritz, N., & Ross, C. (2010): The perceived impacts of sport tourism: An urban host community perspective. Journal of sport management, 24(2): 119-138.
Jamieson, N. (2014): Sport tourism events as community builders—how social capital helps the “locals” cope. Journal of convention & event tourism.
Janowski, I., Gardiner, S., & Kwek, A. (2021): Dimensions of adventure tourism. Tourism Management Perspectives, 37, 100776.
Jiang, H., Tan, H., Liu, Y., Wan, F., & Gursoy, D. (2020): The impact of power on destination advertising effectiveness: The moderating role of arousal in advertising. Annals of tourism research, 83, 102926.
Kaushal, V., Sharma, S., & Reddy, G. M. (2019): A structural analysis of destination brand equity in mountainous tourism destination in northern India. Tourism and hospitality research, 19(4): 452-464.
Liang, F. (2020): Promoting the integrated development and path optimization of sports industry and tourism industry. International Journal of Frontiers in Sociology, 2(9).
Lu, H.-F. (2021): Hallmark sporting events as a vehicle for promoting the sustainable development of regional tourism: Strategic perspectives from stakeholders. Sustainability, 13(6): 3460.
Malchrowicz-Mosko, E., & Munsters, W. (2018): Sport tourism: A growth market considered from a cultural perspective. Ido Movement for Culture. Journal of Martial Arts Anthropology, 18(4): 25-38.
Martin, S. A., & Assenov, I. (2012): The genesis of a new body of sport tourism literature: A systematic review of surf tourism research (1997–2011). Journal of Sport & Tourism, 17(4): 257-287.
Mkwizu, K. H. (2019): Digital marketing and tourism: opportunities for Africa. International Hospitality Review.
O’Reilly, N., Nadeau, J., & Warwick, L. (2022): Adventure tourism and the place brand of Argentina. Journal of Sport & Tourism, 1-17.
Rojo-Ramos, J., Vidal-Espinoza, R., Palacios-Cartagena, R. P., Galán-Arroyo, C., Manzano-Redondo, F., Gómez-Campos, R., & Adsuar, J. C. (2021): Adventure tourism in the Spanish population: sociodemographic analysis to improve sustainability. Sustainability, 13(4): 1706.
Sant, S.-L., Misener, L., & Mason, D. S. (2019): Leveraging sport events for tourism gain in host cities: A regime perspective. Journal of Sport & Tourism, 23(4): 203-223.
Sato, S., Kim, H., Buning, R. J., & Harada, M. (2018): Adventure tourism motivation and destination loyalty: A comparison of decision and non-decision makers. Journal of destination marketing & management, 8, 74-81.
Uvinha, R. R., Chan, C.-S., Man, C. K., & Marafa, L. M. (2018): Sport tourism: a comparative analysis of residents from Brazil and Hong Kong. Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo, 12, 180-206.
Valek, N. S., Shaw, M., & Bednarik, J. (2014): Socio-demographic characteristics affecting sport tourism choices: A structural model. Acta gymnica, 44(1): 57.
Wäsche, H. (2015): Interorganizational cooperation in sport tourism: A social network analysis. Sport management review, 18(4): 542-554.
WTTC. (2022): Economic Impact Reports. World Travel & Tourism Council.
Yamashita, R. (2022): A quantitative scoping review of information search behaviour in sport tourism. Journal of Sport & Tourism, 1-24.
دوره 3، شماره 9
پاییز 1401
پاییز 1401
صفحه 1-21

  • تاریخ دریافت 03 مهر 1401
  • تاریخ بازنگری 23 آبان 1401
  • تاریخ پذیرش 23 آبان 1401